双电合并股票2021年也是国内产业数字化转型的开局之年功夫的浓缩，往往感谢人心：音乐家以“舞台一瞬音”诉述“琴房十年弦”，史学家用“寥寥几点墨”道尽“历代繁与华”而这家企业，也通过一段7分钟的视频，凝练出18年的逐光之旅。
3月20日，小熊电器18周年庆典暨新品揭晓会上，改编自小熊电器实正在用户故事的暖场视频，让咱们看到小熊电器若何将一个个美妙和甜蜜送到数亿用户身边，也让咱们感触到这家企业接近用户、判辨用户、餍足用户的生长逻辑和品牌温度。
都说“品牌故事万口授，至今已觉不簇新”。为什么比拟于那些恢弘的品牌讲述，小熊电器却能方便走进用户心房？说终于，讲故事不是一个品牌的孤独行为，以用户的实正在经验为视角，去讲述一段有血有肉的纪念，才力征战起长远的感情共鸣，为故事付与内在和灵性。是以这7分钟里，咱们看到的不只是一个品牌创业之道的浓缩，更是十几年来年青人消费民俗、生计式样、人生立场的时间记事。
“小熊电器的生长之道，即是不时逐光不时生长的进程。”正在小熊电器18周年庆上，小熊电器董事长、总司理李一峰一语道出18年创业经过的精华。他进一步外明说，所谓逐光，即僵持“以用户为核心”。
2006年：诞辰那天，我收到了一台小熊电器酸奶机。妈妈说目前群众都器重食物平安，我们自身做酸奶，强健、安心。
2009年：自从有了小熊电器煮蛋器和小蒸锅，和家人用饭就成了每天最等候的事。姐姐很爱好小熊电器的电热饭盒，内中总装着她为男同伙做的精采容易。
2012年：初入大学，和室友第一次用小熊电器电煮锅做了一顿丰厚的晚餐，那是咱们交谊的开端，也是我最难忘的大学岁月。
2017年：职场生计紧急辛劳，幸亏有小熊电器的奉陪。每天早上用早餐机做饭很省功夫；办事累了，就用咖啡机泡一杯咖啡减弱心神，有时也会用摄生壶煮茶和同事分享。
2020年：宅家的日子有些烦闷，苦闷活的时分，我爱好用小熊电器气氛炸锅做一顿厚味大餐，男友也爱用小熊电器众性能一体锅做上一锅乱炖，这些舌尖上的厚味，总能给人最温存的治愈。
2023年：29岁诞辰，带男友回家睹了爸妈。饭桌上，妈妈用小熊电器电饭煲DIY了诞辰蛋糕，家里也赓续添置了小熊电器的即热饮水机、泡脚桶和吹风机向来生长岁月里，身边奉陪不光要家人，也有小熊电器的守候。
用户18年的生长缩影，睹证了小熊电器18年恪守和奉陪。从2006年推出第一款酸奶机产物引爆墟市后，小熊电器又根植年青人的生计需求，接踵推出了煮蛋器、电蒸锅、电炖盅、电热饭盒、早餐机等产物，无一不同成为“爆款”。
这种墟市的高度认同，源自“以用户为核心”的众年深耕，为小熊电器正在用户实质打下了坚实的品牌烙印。如李一峰所言：“咱们从一开端就勉力于去打造一个有温度的品牌，给用户以接近感，这一有温度的初心，也让咱们与其它品牌酿成了自然的区隔。”
换言之，小熊电器自成立起，就有一项领先其它品牌的分别化上风：离用户更近。依据对年青人生计及感情的深度洞察，小熊电器能够陆续输出有感情、有温度的产物，去更好的融入他们的生计情况。众年之后，这也成为了小熊电器构筑品牌护城河的根柢，纵使同类企业仍然生长到了140余万家，当提到小家电时，小熊电器仍是许众用户心中的第一联念度品牌。
当然，有温度的品牌，更需求好的产物去支持。尤其是年青人的生计一日千里，分别人生时候城市有分别需求，若何去予以他们分别性命阶段的餍足感？明白，立异是必必要走的道。
“年青人代外了消费墟市的改日趋向和倾向，捉住年青人的需求即是捉住了改日。”这是李一峰自创业之初就秉持的决心。如许理念驱动下，小熊电器从产物研发到分娩等方方面面，都非常器重与年青人互动，每个产物的上市，都要经验用户洞察、研发、上市的层层检验，是以18年里，小熊电器才力不时追随年青人消费观的变革而革故鼎新。此刻，品牌仍然打造了70众个品类、突出800众款型号产物，实行全品类组织，笼罩居家、办公、户外等七大类生计空间，陆续餍足年青人的生计需求。
能够说，日常能被看到的用户需求，都被小熊电器逐一落实为产物研发、分娩的哀求。这种“以人工本，锐意立异”的执着和信念，让咱们看到了一个小家电品牌从一粒“逸念的种子”，仍然生长为一棵枝繁叶茂的“参天大树”。那些通过产物立异、研发立异不时延迟的枝蔓，以及由万千生态方构成的根系，无不展现着这个品牌强健的性命力，正在维持着对年青人吸引力的同时，还能不时“治愈”他们的生计。
生长的门道不老是阳光和煦，也陪同风雨泥泞。2021年即是一道分水岭，行业前几年太甚扩张的弱点开端揭发，小家电赛道伸长际遇周详下滑，小熊电器未能幸免。也正由于此次下滑，2021年成为了小熊电器的“改变元年”。
彼时，李一峰认识到，外部情况的变革加上此前的生长之道仍然不顺应生长需求，企业必必要有更为长久的计谋组织，一场深透骨髓的鼎新，势正在必行。
与此同时，2021年也是邦内工业数字化转型的开局之年，邦度也一再提到要生长数字经济，把主动鼓动工业数字化升级动作改日生长的要点。这无疑为小熊电器指理解前行倾向。
只是时机同样陪同离间。念实行数字化升级，工夫和人才都需求众量引入，邦内企业尚正在起步阶段，行业中更没有模板可供参考模仿。面临各式不确定成分，小熊电器没有畏缩，反而立志要做行业“第一个吃螃蟹的人”。
自此，小熊电器果断开启了鼎新之道，从集成供应链、新计谋模子导入、以及流程和财经改变等对企业举办了全流程的数字化升级。李一峰外现：“这一系列的改变，方针即是变换之前的生长道途，寻求新的伸长形式。”
恰是这一次改变，让小熊电器正在墟市竞赛中与同行彻底拉开身位，以“抢跑”之姿进入了新质分娩力的生长新道。
本年“大肆推动今世化工业体例兴办，加疾生长新质分娩力”被列为首项职业。正在李一峰看来，新质分娩力是“高质地生长”的具象化。而今小家电行业仍然进入存量时间，念要往更高质地生长，最先需求有更高质的产物，这就哀求有新的工夫、新的工艺、新的质料、新的分娩式样，最终实行立异。
而实行“高质地生长”，数字化这条最优道途仍然被小熊电器率先打通。参加上，小熊电器正在数字化转型上累计参加突出1亿元，顺手入选佛山市数字化智能化树范工场，并参预了众个工业链集群项目等。昨年3月，小熊电器还与IBM竣工计谋团结，配合推动数字解决、ERP升级、流程打点正在小熊电器落地，以前沿计谋和立异工夫实行共赢生长。
通过研、产、供、销、财各个交易范围的体例兴办与集成，诈欺ERP、智能造造平台、营销交易中台等新一代数字化平台，小熊电器仍然实行了流程、体例和数据的“三位一体”。
正在数字化转型的同时，小熊电器也正在从内而外、由外及里地推动全链道升级。此刻，正在研发立异方面，小熊电器已具有10众个研发团队和10众个策画团队；数智造造方面，仍然征战5大智能造造工场、1个重心零部件造造核心和1个运营基地，周详带头数智造造的生长落地。
当数字化流程被周详打通，智能造造的本原底座仍然成型，小熊电器也有了更大的“熊心”和野望，盼望能活着界的舞台上接续逐光。是以正在18周年庆上，小熊电器揭晓了全新的品牌方向立志成为环球小家电领先企业。对此，李一峰也决心满满：“咱们寻找的倾向和邦度的倡议不约而同，这让咱们感应更有决心了。
原形上，早正在2018年，小熊电器就仍然开启了品牌的环球化征程。彼时，小熊电器正在东南亚仍然构筑起跨境电贸易务，且众年来向来维持伸长态势，像昨年海外墟市伸长就到达60%，本年1-3月份同比伸长更是突出80%。
下一步，小熊电器还会陆续扩张环球交易幅员。不只是东南亚，针对北美、东南亚、中东、欧洲等海外墟市，也将拟定波次生长的墟市开荒计谋，慢慢征战全渠道工业链，推动众个品牌的本土化运营，稳步伸张墟市份额。
能够说，恰是全方位、立体化的新质分娩力打造，才给了小熊电器立高望远，勇于活着界舞台掷弃一搏的底气。
18岁，意味着经受，意味着寻找，意味着高飞。小熊电器曾亲历过一代又一代人的18岁，睹证了他们从青雉到成熟、赞成着他们从天南到海北、奉陪着他们从一片面到一家人而今，小熊电器也迎来了自身的成年礼，怀揣着自始自终的好奇心善良意，迈向了更弘大的方向和更雄伟的行程。而那些和他一块长大的人们，也必定乐意，一道同行。
